近几年，互联网深刻影响着工程机械后市场，一个个新鲜的模式与生态逐渐涌现。众多企业纷纷开启“互联网+”模式，或自建网站、或是加入行业第三方电子商务平台，以寻求转型和出路。

　　然而站在“互联网+”风口上的工程机械行业出路在哪里？应该怎么“+”？是+租赁、+二手车、+维修保养，还是+金融、+配件销售？纵观当前兴起的众多“互联网+工程机械”模式没有一家能够像“滴滴打车”、“摩拜单车”一样壮大起来，成为行业老大，而是各自发展，无法成为巨头。

　　工程机械的互联网模式其实是卖设备、给工程、送服务的全产业价值链模式。制造更极致的产品，提供更丰富的应用，更迅速的服务反馈安博体育平台，为客户创造更高更多更新的价值。

　　改变当前工程机械行业“小、散、乱、弱“等状况，企业要发展必须联合行业上中下游的优质资源，布局整个全产业链，打造新的核心价值，这样才能让企业在未来的竞争中立于不败之地。

　　适度竞争促进优胜劣汰，恶性竞争伤害整个产业。工程机械需要改变竞争方式，可以通过广泛的合作来应对行业的剧烈变化，毕竟个人或单个企业很难改变整个行业现状。

　　据行业统计，目前中国工程机械的保有量为700万台，这些车辆随时需要服务，工程机械行业后市场规模巨大。

　　互联网企业给到的服务远多于产品本身，线上线下的销售预订、物流配送、售后服务、配件供应和客户体验做到极致，对客户需求的快速反应，那客户肯定会青睐这样的平台。

　　在滴滴打车、共享单车等平台模式相聚取得成功的刺激下，工程机械互联网模式出现在人们的视野中，虽然现有的多数工程机械互联网模式存在不少问题，但是从未来发展潜力来看，个别工程机械互联网平台模式是有希望完成蜕变。

　　比如易工工程机械云平台，从模式上看，率先提出的“工机械+互联网+金融”模式，开创了移动互联时代中国工程机械行业的新格局，从业务上看，合作抱团发展，整合全行业资源，布局整个产业链。

　　易工工程机械云平台自2017年5月11日正式上线以来一直备受业界关注，联合行业上中下游优质资源建立行业合伙人制，这种模式在国内鲜有。而易工搭建三大系统，专业配件查询检索系统帮助技师实现随时随地快速查询配件，车主能够买到正品优质配件；线下仓储系统解决配件发货耽搁维修、物流缓慢的问题；一键报修系统，60秒解决应答，为车主实现快速报修安博体育平台。同时，平台交易现金支付、信息化管理实现降本提效。

　　易工有效连接供方和需方，解决整个行业的痛点问题，执着于让工程机械服务更简单，为车主实现快速报修，帮助技师提高收入，帮助整个行业提升效率降低成本！易工工程机械云平台值得期待！

　　如何为工程机械行业插上互联网的翅膀，什么样模式才是真正适合工程机械行业还需要市场检验。工程机械行业是否能出现“滴滴打车”似的平台，让我们拭目以待。